Хората, за разлика от останалите ресурси на организацията, имат значими и специфични особености. Без тяхното познаване и съобразяване не би могло да се осъществява успешното им управление...

Планиране и оценяване на човеките ресурси. Възнаграждение, мотивиране, въвеждане, набиране и подбор...

Политика относно управление на ограничените ресурси в електронните съобщения - Регулаторна политика за управление на разпределения за граждански нужди радиочестотен спектър...

Управлението на заплатите се разглежда като специфична дейност в контекста на общото понятие управление и на управлението на човешките ресурси в частност...

Възможности за включване на стратегически съюзи между големите компании в трите държави и евентуалното поведение и характеристики на тези потенциални съюзи.

С оперативното ръководство по УЧР се занимава самият предприемач (в краен случай управител) и не се назначават и поддържат съответни специалисти.

Организацията от гледна точка на управлението. Поведението на индивида. Трите индивидуални различия и причините за различията. Поведението на група. Поведението на екипа...

Планирането на възпроизводството на човешки ресурси е една от функциите на управление на персонала. Тя е предвиждане, колко и какви кадри ще бъдат необходими на банката в бъдеще...

Въведение в методологията за управление на проекти на PMI. Проектите се реализират чрез процеси. Те се изпълняват от участниците в проекта и попадат в две категории: Процеси за управление...

Процесите на вземане на решения са основата на мениджмънта на организацията. без решения няма управление. решението е средството за въздействие на субекта върху обекта на управление, включително и във вътрешно присъщите процеси на управление на...