Управленско счетоводство обикновено се свързва с планиране, контролиране и вземане на управленско решение по различни проблеми, като за тази цел вниманието е насочено към разходите и приходите. Тъй като разходите са доста по-разнообразни и възможностите..

Мястото на планирането и прогнозирането в управлението на икономическите системи...

Печалба – икономическа същност, видове печалба. Планиране на печалбата, методи и модели. Разпределение на печалбата - дивидентна политика на фирмата. Показатели, характеризиращи дивидентната политика.

Фирмите използват 2 ключови процеса, за да очертаят своето бъдеще – стратегическо планиране и маркетинговия процес...

При изучавана на земната повърхност, проектиране и строирелство на големи инженерни обекти, планиране и благоустройство на населени места и др. се налага да се определи положението на точки и да се сравнят във височинно отношение...

За постигане на висока ефективност в управлението на фирмата се налага планирането като

Маркетингът- това е процес на планиране и осъществяване на замисъла, ценообразуването, придвижването и реализацията на идеи, стоки и услуги, чрез размяна, удовлетворяващи целите на отделните лица...

Планиране и оценяване на човеките ресурси. Възнаграждение, мотивиране, въвеждане, набиране и подбор...

Методологията включва определени теоретични принципи, върху които се изработва план, подходи и технологии....

Планиране: прогнозиране, целеполагане, изработване на плана. Организиране. Координиране. Мотивиране. Контролиране....