Прилагане на подхода “Пазарна структура - Стратегическо поведение – Конкурентни предимства” за изследване и анализ на параметрите на пазарната структура и поведението на фирмите в избран отрасъл, с цел реализиране на предимства.

В настоящия казус ще бъде разгледана ОП Регионално развитие. Избрах тази Оперативна програма поради причината, че тя е свързана с подобряването на икономическо – социалните условия в 6-те региона на планиране.

Успешната разработка на казуса ще позволи да развиете умения по калкулиране на паричния поток за човешките ресурси в неговото основно направление – преките оперативни разходи.

Предприятие има възможност да инвестира в четири инвестиционни продукта (ИП). Фазата на икономически живот на инвестиционните продукти е 5 години.

Фирма регистрира съществено увеличение на размера на продажбите. Ако тази тенденция продължи, съществуващият производствен капацитет на фирмата няма да бъде достатъчен да покрие търсенето.

Фирма регистрира съществено увеличение на размера на продажбите. Ако тази тенденция продължи, съществуващият производствен капацитет на фирмата няма да бъде достатъчен да покрие търсенето.