Ръководството в една организация има ключова роля, която се основава на управленския подход или иначе казано това е начинът на влияние върху поведението на служителите в организацията с цел да се реализират определените в стратегиите на фирмата цели...

Казусът цели да разгледа промените, стратегиите и подходите за тяхното управление в сферата на корпоративния живот на дадената организация. Организационната промяна е свързана с прехода от настоящо състояние към визията, или желаното бъдеще...

По своята същност, гъвкавото работно време е такова време за организация на работните задължения, което всеки човек може да планира според собствените си нужди и потребности...

Кризите са най-тежкото изпитание за всяка организация. Нещастията, скандалите, непредвидените екстремални обстоятелства винаги са топ-новини за медиите...

Преходът към пазарна икономика изисква коренно преобразуване на системата на икономическите взаимоотношения в малкото предприятие...

Този казус има за цел да посочи, че работната заплата установява пазарно взаимоотношение, коренно различно от онова, което стои в основата на традиционния договор за нормата на работната заплата...

В предприятие “Х”, регистрирано по Закона за ДДС, някои от извършените стопански операции през отчетния период са както следва: Закупена е съгласно фактура машина с покупна стойност 11 200 лв., върху която сума е начислен 20 % ДДС...

Всяка една организация е поставена пред необходимостта да се взимат поредица от управленски решения. Някои от тях се налага да се взимат в условия на риск...

В моменташните промени в световен аспект спомагат за увеличаването на прецесите на мобилност на хората. Дори, в случаите когато един индивид иска да запази работното си място, промените които се случват извън неговата организация...

"Проект Консулт" е проектантска организация в град София. Първоначално от 2000-та година работи в "Проектантско и графично оформление" АД, като всеки един от настоящите й съдружници там, работи на самостоятелни начала,