"Проект Консулт" е проектантска организация в град София. Първоначално от 2000-та година работи в "Проектантско и графично оформление" АД, като всеки един от настоящите й съдружници там, работи на самостоятелни начала,

Злополучният проект “Реорганизация” бе с проблеми още от самото начало. Г-н Петров бе включен в проекта още от етапа на разработване на концепцията...

Проектът „Балкан“ е създаден по изискване на клиент, но от текста на казуса разбираме, че още от самото начало този проект тръгва с множество проблеми, които до завършването на проекта не се решават.

Шест месеца е много време за безотчетност на голям проект, който и без това е стартирал със закъснение. Ръководството осъществява неефективен контрол върху проекта.

По своята същност проектът представлява решение на конкретен проблем. В литературата се срещат различни определения на понятието "проект". Ето някои от тях: комбинация от задачи и действия, организирани за постигане на определена цел...

Злополучният проект "Реорганизация" бе с проблеми още от самото начало. Г-н Петров бе включен в проекта още от етапа на разработване на концепцията. Дотогава той бе помощник ръководител на проект....

1. Описание на структурата на работните пакети за проекта Управлението на проекти е един от сравнително новите управленски подходи. Неговите функции се концентрират не върху цялостната фирмена дейност, а върху група дейности, квалифицирани като проект...

Жизнения цикъл на един проект включва следните етапи: поставяне на целите и задачите, които се преследват с проекта, реализация на проекта, завършване и бъдеща поддръжка.

Човешките ресурси са най-важните активи, които притежава една фирма и всеки проект, всяка промяна трябва първо да бъде подсигурена с хора, с човешки ресурс.

Разработен е инвестиционен проект за изграждане на предприятие за производство на единичен продукт. Инвеститорът се е спрял на два варианта за изпълнение на проекта, които се различават по избрания основен технологичен процес.