Видове информационни системи
5 стр.

Видове информационни системи

Според обслужваното управленско равнище ИС биват: за оперативно, за тактическо и за подпомагане на стратегическото управление. ИС за стратегическо ниво трябва да се насочи към бъдещото развитие на обекта...
gecata_maina
5 0
Качество на продукцията на предприятието същност значение методи за оценка и управление
21 стр.

Качество на продукцията на предприятието – същност, значение, методи за оценка и управление

Днес качеството е не само желан признак на един продукт или услуга, но и абсолютна мярка за възможностите на една фирма да се задържи на пазара. По – нататъшните фактори, определящи успеха и са времето и разходите...
gecata_maina
14 2
Електронен документооборот на общинско и национално равнище Софтуер за електронен документооборот Предимства и организация Технология на работа с електронни документи Изисквания към служителите
14 стр.

Електронен документооборот на общинско и национално равнище. Софтуер за електронен документооборот. Предимства и организация. Технология на работа с електронни документи. Изисквания към служителите

Системите за електронен документооборот са сред най-популярните ИТ решения в помощ на корпоративното управление и публичната администрация. Те са с ясен икономически ефект - премахват нуждата от копирна техника, чувствително редуцират необходимостта...
messi
26 3
Основни принципи задачи дейности и структурни звена на МВР
61 стр.

Основни принципи, задачи, дейности и структурни звена на МВР

МВР е орган на държавно управление регламентиран със закон. От правна гледна точка мвр е администрация с йерархичен характер и централизъм в управлението. Дейността на мвр е насочена към защита на правата...
messi
11 3
Управление на маркетинга
10 стр.

Управление на маркетинга

Корпоративна маркитингова стратегия определя вида на функционалните маркетингови стратегии и механизма на тяхното съгласуване. Например, ако корпоративната стратегия е за проникване на пазара, т.е. насоката е да се активира търсенето на съществуващите...
mOn
2 0