Обхватът на проекта дефинира целевите междинни и крайни \ резултати, които трябва да бъдат постигнати и цялото количество работа, което трябва да бъде свършено, за да бъдат постигнати те с \ необходимото качество и в срок.

Това функционално направление осъществява дейностите по осигуряване на навременно и подходящо генериране, събиране, разпределение, съхранение, възстановяване/опресняване и структуриране на цялата информация по проекта.

Управленско решение – чрез р-ето се определя въздействието, което упр. С-ма оказва върху упр. С-ма в резултат ва въздействието. Вземането на У р-е при всички случаи носи по-голям или по-малък риск. Това се определя и от наличието на неопределеност...

Управленско решение – чрез р-ето се определя въздействието, което упр. С-ма оказва върху упр. С-ма в резултат ва въздействието. Вземането на У р-е при всички случаи носи по-голям или по-малък риск. Това се определя и от наличието на неопределеност...

Тази група се състои от процеси, свързани с изпълнението на работите, предвидени в плана за управление на проекта и удовлетворяването на потребностите за неговото успешно приключване и постигане на основната му цел.

Същност, основни характеристики, капитал, акции, устав, вписване, управление, данъчно облагане, такси.

Обект на дисциплината човешки ресурси Широкия обхват на бизнес-организациите (фирмите),характера и съдържанието са такива , че основните постановки са валидни не само и единствено за фирмите...