Частно банкиране и управление на богаството. Бизнесмоделът "Частно банкиране". Дефиниране и клиентски сегменти. Инвестиционно консултиране и управление на богатството за частни и институционални клиенти...

Структурата на управление на всяко предприятие се организира в зависимост от особеностите на производство, от средата, в която функционира то, и от избраните стратегии за развитие...

Най-общо стилът на управление се изразява в начина на работа, в предлаганите методи, средства и подходи за постигане на целите и решаването на конкретните задачи, в координирането на личните и обществените (групови) интереси...

Създаване на стоки и услуги подчинена на икономическата ефективност. Производствените фактори като предмети на труда жив труд. Принцип на финансово равновесие - да е в състояие на погасяване на задълженията си...

1. Същност на понятието управление на конфликти 2. Същност на понятието управление на разрешаването на конфликти 3. Основни методи за разрешаване на конфликти 4. Преговорите – универсален метод за разрешаване на конфликти...

В настоящото функционално направление са включени дейностите по организиране и управление на проектния екип. Екипът на проекта е съставен от членове, всеки от които има определена роля/длъжност, право и отговорности за осъществяването на проекта.

Обхватът на проекта дефинира целевите междинни и крайни \ резултати, които трябва да бъдат постигнати и цялото количество работа, което трябва да бъде свършено, за да бъдат постигнати те с \ необходимото качество и в срок.

Когато проектния план е окончателно готов, т.е. задачите са дефинирани, ресурсите са разписани, конфликтите са отстранени проектът може да стартира – т.е. преминава се към изпълнение.

След като са въведени задачите и сая разписани ресурсите, т.е. параметрите на компонентите са обвързани във времето е необходимо това обвързване да се прецизира (Fine Tuning)

лекции по управление на риска