Тази група се състои от процеси, свързани с изпълнението на работите, предвидени в плана за управление на проекта и удовлетворяването на потребностите за неговото успешно приключване и постигане на основната му цел.

Когато проектния план е окончателно готов, т.е. задачите са дефинирани, ресурсите са разписани, конфликтите са отстранени проектът може да стартира – т.е. преминава се към изпълнение.

След като са въведени задачите и сая разписани ресурсите, т.е. параметрите на компонентите са обвързани във времето е необходимо това обвързване да се прецизира (Fine Tuning)

Ресурсите се разписват по задачи в екран Gantt Chart. Основните интерфейси са Assign Resources и Task Information – Resources.

При свързването на две задачи в определена последователност предходната задача е Predecessor, а избраната задача – Successor

За MS Project няма значение областта в която се развива проекта – строителство, IT, логистика, организация на семинар или нещо друго.

Процесът на управление на организацията обхваща много функции. Основните сред тях са планиране и прогнозиране, организиране, контролиране, регулиране, мотивация и пр.

Анализът на дискретни системи предполага, че системата е зададена и в резултат на анализа трябва да се определят запасите по устойчивост, времевите и честотни характеристики.

1. Цели на неправилното поведение 2. Адлериански принципи 3.Разбиране на децата

Всяко юридическо лице се състои от физически или юридически лица, но то не е просто съвкупност от хора, а организация със свои органи на управление.