Същност и фактори влияещи върху организационно развитие. Възможности и заплахи.Стратегии за осъществяване на организационна промяна. Ситуационен (SWOT) анализ – същност.

Обучението на персонала е ключов компонент и дейността по управлението на човешките ресурси. През последните години той се разглежда в една по- широка рамка – в контекста на развитието на човешките ресурси в организацията....

Управлението на човешките ресурси е бързо развиваща се интердисциплинарана научна област и разбира се – конкретна практика. Управлението на човешки ресурси най-общо представлява специфична управленска дейност за осигурявана, развитие и използване на хора

Възможности за включване на стратегически съюзи между големите компании в трите държави и евентуалното поведение и характеристики на тези потенциални съюзи...

Същност и цели. Етапи на обучението. Форми на развитието на човешките ресурси. Ученето през целия живот. Професионална кариера. Фактори, определящи развитието...

Външни и вътрешноорганизационни фактори, въздействащи върху кариерните системи в публичния сектор...

Външни и вътрешноорганизационни фактори, въздействащи върху кариерните системи в публичния сектор...

Управлението на човешките ресурси представлява дейност, насочена към организирането на хората в организацията, за постигане на нейните цели чрез осигуряване на кадри, възнаграждения, обучение и развитие...

През последните десетилетия се забелязва една тенденция на непрекъсната смяна на работното място. Според изследване на Бюрото по труда на САЩ от 2012 г., един работник сменя средно 11,3 работни места в периода между 18 и 46-годишната си възраст...

Според ситуационната теорията, в различните конкретни ситуации на груповия живот, се изявяват отделни членове на групата, които превъзхождат другите поне в едно качество, но тъй като именно това качество се оказва необходимо в дадена ситуация, човекът ко