Един от най-важните въпроси, чийто отговор разглежда икономическата психология е: "Кое кара хората да действат по определен начин". Всеки индивид реагира различно при еднакви и различни условия на средата, в която се намира...

Продължение на сравнителния анализ за трите държави (България, Индия и Ирландия) със следната структура: Най-успешни стратегически съюзи биха били възможни между България и Индия с оглед сходните черти между психологическите договори на двете страни...

В практическата задача вниманието ми ще бъде насочено към анализ на персонала на фирма. Фирмата се занимава с внос на авточасти за автомобили, които са произведени според стандартите на най-съвременните технологии...

Човек и човешка активност – свързан е с нормите на поведение, етиката в общуването на персонала, от ръководното до най-ниското ниво в йерархията.

За постигане на своите цели всяка организация използва разнообразни ресурси. Те обикновено се обособяват в три основни групи: материални, финансови и човешки ресурси. Управлението на човешките ресурси е основна и най-важната функция на управлението...

Персоналът на една организация (дружество) е най-важният елемент от нейната система....

Стратегията на организацията за човешките ресурси е подходът на управлението към хората, които са заети в нея. Основна роля тук имат трудовите отношения, оценката и заплащане на труда. Заетите в предприятието са най-важните му активи...

Системата за управление на човешките ресурси използва определени ресурси на входа и чрез съответните дейности ги трансформира в резултат – изход, който най-общо може да се дефинира като определено състояние...

Същност и значение - УЧР най-общо се свежда до управлвение на хората във формиралия се трудов пазар за постигане целите на организацията. УЧР също така е и функционални направления, които имат равностойно място в организационно-управленска структура.....

Едно от най-важните условия за ефективна екипна работа е формата на управление на екипа. Тя е предмет на обсъждане с всеки участник до началото на функционирането на екипа....