Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса , като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата.

Прилагане на методите PEST и SWOT при анализ на вътрешната и външната среда и стратегически насоки за развитие на организацията...

Днес света на бизнеса е динамичен, натоварен и непрекъснато променящ се под влиянието на различни фактори и процеси от международно естество...

При осъществяване на дейността си фирмата се изправя пред редица проблеми – текущи или стратегически. Първите са възниквали и преди в практиката на организацията и не са осъществени, т.е те са рутинни...

Стратегията на една организация е насочена към това как, с какви средства и ресурси и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегията се изисква да се направи анализ на околната среда на организацията...

Анализира се глобализацията от гледна точка на поява на стратегически икономически обединения и на тази основа да се търси взаимовръзката с развитието на подобни стратегически съюзи с възможността за повишаване на международната конкурентноспособност...

Стратегически възможностикоито има БО и методите, чрез които тези възможности могат да се анализират и определят. Опредлянето настратегическите възможности на организацията се основава на анализа на ресурсите ѝ...

Фирмата е създадена с решение на Окръжния съд в град Варна през 2003 г. с предмет туристическа и туроператорска дейност. Собственици на фирмата са...

Дружеството е създадено на 05.07.1990г. с решение № 269 на Кърджалийския окръжен съд с основен предмет на дейност производство и реализация на пневматични и хидравлични ръчни инструменти....

Обща характеристика на анализирания обект. Център за професионално обучение “Алфа-бета” ООД – гр. Пловдив е създаден през 2000г. с осем човека персонал. Първоначалната му цел е да се изгради база за разпространение на рекламни материали.