SWOT анализ на фирма quotАлфаquot
2 стр.

SWOT анализ на фирма "Алфа"

SWOT-анализа е полезен инструмент за диагностициране на вътрешното състояние на фирмата и за анализиране на външните въздействия. Това е анализ на силните и слабите страни на фирмата, възможностите и заплахите от обкръжаващата среда...
ndoe
30 2
Анализ на теориите от класическия подход Научно управление на Фредерик Тейлър Административен мениджмънт на Анри Файол и Бюрократичен мениджмънт на Макс Вебер
4 стр.

Анализ на теориите от класическия подход: “Научно управление” на Фредерик Тейлър, “Административен мениджмънт” на Анри Файол и “Бюрократичен мениджмънт” на Макс Вебер

анализ на теориите от класическия подход: “Научно управление” на Фредерик Тейлър, “Административен мениджмънт” на Анри Файол и “Бюрократичен мениджмънт” на Макс Вебер...
admin
39 0
Анализ на стила на ръководство
11 стр. очаква одобрение

Анализ на стила на ръководство

Другите членове на групата са си преразпределили неговите задължения, но забелязвате, че са започнали да се отдръпват от съвместните дейности, всеки гледа само да свърши необходимия минимум и след това да си отиде.
messi
0 0
Анализ на стила на ръководство
11 стр.

Анализ на стила на ръководство

Другите членове на групата са си преразпределили неговите задължения, но забелязвате, че са започнали да се отдръпват от съвместните дейности, всеки гледа само да свърши необходимия минимум и след това да си отиде...
cblock
0 0
Анализ на системата на управление политиката и стратегията на фирма от София
15 стр.

Анализ на системата на управление, политиката и стратегията на фирма от София

Фирмата е основана през януари 1993 г. с предмет на дейност проектиране на електронни касови апарати с фискална памет (ЕКАФП), принтери и системи и търговия, гаранционно и следгаранционно обслужване на тези изделия...
ivan40
0 0
Анализ на организационната структура на Надежда М ООД гр Бяла
8 стр.

Анализ на организационната структура на „Надежда – М” ООД – гр. Бяла

Актуалност на изследването Добрата организационна структура предвещава добри резултати и печалби. "Най-добрата структура" е тази, която по най-добър начин позволява на организацията ефективно да взаимодейства с външната среда, продуктивно и цел
guni92
28 1