В течение на десетилетия в науката и практиката на управление за водещ се приема функционалният подход. Изпълнението на поредица от операции осигурява решаването на една или друга задача ...

Институционална рама за управление на териториалното развитие и структурата на регионалната икономика Реализацията на РИП, регионалните планове и програми изисква създаването на институционални звена по проблемите на регионалното развитие на...

Една от основните отличителни черти на организационната структура на управление е йерархичният й строеж. Организационно - структурната йерархия в управлението съответства на йерархията на целите на управлението, като целта на един подчинен орган е...

Същноста на процеса на управление се изразява като целенасочено въздействие на управляващата върху управляваната система с цел реализиране не ефективен трансформационнен процес.

За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите...

В течение на десетилетия в науката и практиката на управление за водещ се приема функционалният подход.

Стратегическото управление е съвкупност от решения и действия като резултат от формулирането и прилагането на стратегии, създадени, за да бъдат постигнати целите на едно предприятие или организация...

Проектът е кодекс от знания за управление на поставена задача с определени изходни данни и изисквани, очаквани резултати. Тези резултати определят, обуславят начините, които ще се използват за решаване на поставената задача...

Проблемът за Управление на персонала е доминиращ в българските фирми през последните години. Преходът на организациите от затворени системи от социалистически тип, в отворени социални системи, се оказа едно от основните предизвикателства пред мениджърите.

Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на предприятието, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда...