Основните задачи на фирмения мениджмънт - произтичат от основното му съдържание, изразяващо се в планиране, изпълнение, отчет, контрол, анализ и регулиране на обектите, работата, сроковете за изпълнението им и ресурсите на всеки етап...

Кратко изясняване на същността на планиране, целите на планиране на човешки ресурси, както и същност, предмет, необходимост и цели на подбора на човешките ресурси в една организация....

Планирането на иновациите е част от дългосрочното фирмено планиране и се състои в разработването на иновационен план и бюджет.

Дърво на проблемите, дърво на целите, логическа матрица на проекта, нализ на изпълнимостта на проекта, планиране на проекта,дърво на задачите, планиране на ресурсите и разработване на бюджет на проекта...

Разработването на „Къщата на качеството” се осъществява с помоща на комплексен инструментариум като инжинерно-стойностен анализ, планиране на експериментите, статистическа обработка на данните, експертни оценки, диаграма на Ишикава, диаграма на Парето..

Понятието за управление. Процес на планиране, организиране, мотивиране и контрол. Целенасочен начин на въздействие върху поведението на някаква организация за достигане на предварително определени цели...

Пищови на 7, 8 и 9 тема по Бизнес планиране и прогнозиране...

Основи по маниджмънт -същност, планиране, организиране.

ММ е анализ на,планиране, прилагане и контрол на програми за създаване и поддържане на ефективна размяна с ефективни купувачи с оглед достигане на целите на

Курсова по търговия на дребно; анализ планиране и прогнозиране на необходимостта от човешки ресурси.