Организационната култура е съвкупност от предпоставки, които организацията в процеса на адаптация към външната среда и към вътрешната интеграция е създала и развила...

Подходът към организациите като системи изисква познаване на тази тяхна характеристика, която осигурява устойчивостта и целостта им.

Към всичко изложено дотук за мотивацията следва да се вземат предвид и най-новите(след 1995 г.)промени в управлението на организацията и на персонала...

Вътрешните стимули са по-важни от външните. Подчинените реагират на отношението и очакванията на мениджърите от тях като приспособяват своето поведение към това отношение и тези очаквания.

Интересът към лидерството датира от първите човешки общности, но научното му изследването започва преди по-малко от столетие. За това време са проведени огромен брой изследвания, които понякога объркват непредубедения читател поради специфичния си...

Стратегията на една организация е насочена към това как, с какви средства и ресурси и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегията се изисква да се направи анализ на околната среда на организацията

През периода на своето 41-годишно съществуване ЕС се превърна в един от важните фактори в международните отношения не само в Европа, но и в международен мащаб ...

През 21 век качественото набиране и подбор на персонала е първата крачка към успешното развитие на една фирма. Това означава търсене и намиране на такъв брой квалифицирани кандидати за дадено работно място...

Същноста на процеса на управление се изразява като целенасочено въздействие на управляващата върху управляваната система с цел реализиране не ефективен трансформационнен процес.

Като научна дисциплина, не може да бъде причислена нито към сферата на педагогическите изследвания, нито може да бъде разглеждана само като конкретизация на теорията на мениджмънта...