Индивидуални методи за вземане на решение
9 стр.

Индивидуални методи за вземане на решение

Пред всеки ръководител ежедневно стоят множество проблеми за разрешаване. В неговите правомощия влиза правото на избор как да реши съответния проблем, какъв метод за вземане на решение да избере...
ivan40
0 0
25 стр.

Управлението на инвестиционно портфолио включва серия от решения и действия, които следва да бъдат извършени от всеки инвеститор, независимо дали е институционален или индивидуален...
ivan40
0 0
Основни задачи на фирмения мениджмънт
16 стр.

Основни задачи на фирмения мениджмънт

Основните задачи на фирмения мениджмънт - произтичат от основното му съдържание, изразяващо се в планиране, изпълнение, отчет, контрол, анализ и регулиране на обектите, работата, сроковете за изпълнението им и ресурсите на всеки етап...
ndoe
0 0
Стил на ръководство
11 стр.

Стил на ръководство

В ежедневната работа пред всеки ръководител стои проблемът как да съгласува своите действия и действията на подчинените. Успехът в работата на мениджъра зависи от много обстоятелства: съдържанието на задачите и сроковете за тяхното решаване ...
dannyboy
0 1
Критерии за взимане на управленски решения
5 стр.

Критерии за взимане на управленски решения

Взимането на управленски решения е неразделна част от ежедневието на всеки мениждър. Колкото по-висока позиция той заема в организационната структура, толкова отговорността за правилно взетите решения е по-голяма. Всяко решение е избор между множество...
emoto_92
2 0
Знаний и умения които трябва да притежава мениджърът
12 стр.

Знаний и умения, които трябва да притежава мениджърът

Мениджърът е динамичният,животворен елемент на бизнеса.Неговата функция е да координира усилията,да окуражава инициативата и енергичността,да използва способностите на всеки човек и да развива динамичен и всеотдаен екип,който да функционира като единно...
emoto_92
0 0
Емоционалният и рационалният подход при вземането на управленски решения
2 стр.

Емоционалният и рационалният подход при вземането на управленски решения

При вземане дадено управленскорещение, трябва да се имат предвид 2 основни подхода, а именно рационалният и емоционалният, кой от двата, в каква ситуация е по- подходящ и същността на всеки един от двата подхода.
mOn
6 0