Анализ на мотивационните модели и връзката им с формите на стимулиране на персонала в ЗП-България ЕООД гр София
96 стр.

Анализ на мотивационните модели и връзката им с формите на стимулиране на персонала в “ЗП-България” ЕООД – гр. София

Днес стопанските субекти функционират в условията на сложния и труден преход от един към друг модел на икономическа система. Непрекъснатият спад на производството, загубата на работни места, увеличаващата се безработица са настоящата реалност ...
admin
26 4
Основни типове стратегии и стратегически алтернативи
15 стр.

Основни типове стратегии и стратегически алтернативи

Стратегията на една организация е насочена към това как, с какви средства и ресурси и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегията се изисква да се направи анализ на околната среда на организацията
ndoe
24 2
Съвременни изисквания към личността на директора мениджър
5 стр. очаква одобрение

Съвременни изисквания към личността на директора мениджър

Отправната точка при формирането на мненията и оценките на анкетираните лица е представата за същността на извършващите се промени в демократизирането на управлението в образованието и въвеждането на делегираните бюджети.
messi
0 0
Роля на мотивацията при упрявление на организацията
16 стр.

Роля на мотивацията при упрявление на организацията

В настоящата работа интересът на изследователя е насочен върху същността, мястото и ролята на мотивацията в управлението на органицзацията, която рефлектира пряко върху ангажираността на индивидите, принадлежащи към дадена организация...
aronn
0 0
Мениджърски решения и управлението във фирма стремяща се към максимизиране на печалба
8 стр.

Мениджърски решения и управлението във фирма, стремяща се към максимизиране на печалба

В днешните условия на пазарна икономика и на доста силна конкуренция на пазара, значението на печалбата за всяка една фирма нараства и се явява показател на това доколко дейността на фирмата може да се счита за успешна в предвид икономическите условия...
lubega
0 0
Вземане на мениджърски решения и тяхна приоритезация от резултатите на анкетираните крайни клиенти с цел подобрение качеството на услугата
101 стр.

Вземане на мениджърски решения и тяхна приоритезация от резултатите на анкетираните крайни клиенти с цел подобрение качеството на услугата

Преходът на страната към пазарна икономика, съпроводен със загубата на определени външни традиционни пазари на нашите стоки, както и отварянето на границите ни за външните стоки...
lubega
0 0