Функциите на мениджъра са разнообразни, но основното в дейността му е "да овладява социалните сили в организацията, да оформя и насочва цялостната система, да осигурява ангажираността и привързаността на хората към общото дело" (Ч. Барнард)...

Мотивацията представлява процес на подтикване себе си и останалите към дейност, която да води до постигане на личните цели и целите на организацията.

Възникването на научния мениджмънт се отнася към началото на двадесети век и е свързано с името на Фредерик Уинслоу Тейлър (1856-1915), наричан още основоположник на класическия мениджмънт...

Вътрешните стимули са по-важни от външните. Подчинените реагират на отношението и очакванията на мениджърите от тях като приспособяват своето поведение към това отношение и тези очаквания.

1.1.Елементи на управлението "Управлението е съвкупност от действия насочени към постигане на определени цели чрез въздействие върху материали, хора или системи"...

Към всичко изложено дотук за мотивацията следва да се вземат предвид и най-новите(след 1995 г.)промени в управлението на организацията и на персонала...

През 21 век качественото набиране и подбор на персонала е първата крачка към успешното развитие на една фирма. Това означава търсене и намиране на такъв брой квалифицирани кандидати за дадено работно място...

Управлението на екипи като форма за организация на работата в организацията е един от актуалните и значими проблеми в мениджмънта. През последните 10–15 години интересът към екипите в специализираната литература по мениджмънт нараства...

Основната задача на ръководителя във всяка организация е съгласуването на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й.

Подходът към организациите като системи изисква познаване на тази тяхна характеристика, която осигурява устойчивостта и целостта им.