Организация. Поведение на индивида. Трите основни различия между хората в работата. Поведение на група...

Всяка организация развива своята дейност в определена вътрешна среда - целите, организационната структура, задачите, технологията и хората в организацията. Разгледана е вътрешната среда на "Интертайм Континентал" АД...

Тази курсова работа ми беше възложена за изготвяне по дисциплината "Теория на управлението" специалност Публична администрация.

Културата на една организация е неин отличителен белег, изразяващ се във видими и невидими аспекти на фирмения живот. Тя може да се дефинира като съвкупността от ценности, споделяни от фирмените членове.....

Ръководството на дадена организация непрекъснато поставя задачи за изпълнение с оглед да се осигури постигането на набелязаните цели. Тези задача се осъществяват от работещите в организацията, като всеки един от тях има свои потребности и интереси...

Стратегическото управление е съвкупност от решения и действия като резултат от формулирането и прилагането на стратегии, създадени, за да бъдат постигнати целите на едно предприятие или организация...

Мениджърът в съвременната организация притежава богат набор от функции, които съвсем не се заключват само до контролирането или ръководенето на процеса на производство на стоки или услуги. Напротив, неговите функции, роля, място и значение се определят...

Проектът е кодекс от знания за управление на поставена задача с определени изходни данни и изисквани, очаквани резултати. Тези резултати определят, обуславят начините, които ще се използват за решаване на поставената задача...

Управлението на екипи като форма за организация на работата в организацията е един от актуалните и значими проблеми в мениджмънта. През последните 10–15 години интересът към екипите в специализираната литература по мениджмънт нараства...

Мениджърите използват разнообразни средства за пряко или косвено въздействие върху различните елементи на една организация. Тези средства се наричат методи за управление.