В теорията на мениджмънта са се обособили три основни школи: „класическа", „човешки отношения” и “организационно поведение”.“класическа школа” - обхваща три отделни течения - „научно управление", „бюрократичен мениджмънт" и „административен

Представя характеристика на основните еврпейски модели на управление, като комплексни модели на управление...

За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите...

Същност и значение на стратегическото управление. Според Игор Ансофф : Стратегическото управление е наука и изкуство да се намери бъдещото място на организацията в заобикалящата я среда, което ще осигури непрекъснат успех и ще я предпази от изненади...

Концепцията за управление на човешките ресурси (УЧР), още от момента на своето създаване в средата на 80те години, предизвиква огромен интерес както у теоритиците по управление, така и при практикуващите мениджъри.

За необходимостта от стратегическо управление на фирмата. Мнозинството от фирмите в развитите индустриални страни в една или друга степен използват набор от подходи, методи и форми на стратегическо управление.

Управленският подход изразява позицията, гледната точка на субекта на управление и дава насочеността в развитието на управленския процес. Той определя и начина на управление на системите.

Тази книга е продължение на авторовата поредица "Управление, предприемачество и бизнес". В нея се поставят актуални теоретико-методологически и практико-приложни проблеми на предприемачеството и на предприемаческото управление...

С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е: Увод Описание на бизнеса и общо фирмено управление Предмет на дейност Мисия и цели Стратегии Стил на ръководство Организационна структура на управление Фирмена култура Фирмена среда...

Политика по управление на риска политиката по управление на риска във фринет еоод е процес, който може да се раздли на следните етапи: определяне на рисковете, които могат да възникнат в процеса на изпълнение...