Транснационалните корпорации
10 стр.

Транснационалните корпорации

Големите радикални промени в световното развитие се обуславят най-напред от нови технически открития и новите производствени технологии, които обуславят фундаменталните промени в начина на производство...
nezabravima
2 0
Лекции по финансов мениджмънт 2009
28 стр.

Лекции по финансов мениджмънт 2009

Същност и предмет на финансовия мениджмънт като теоретична дисциплина и практика. Същност: Ф.М. подпомага глобалния фирмен мениджмънт и най-общо може да се определи като управление на и чрез финансите на фирмата. Обект на Ф.М. са входящите и изходящи п...
nezabravima
5 0
Конструиране на системата за мотивиране на персонала
3 стр.

Конструиране на системата за мотивиране на персонала

Създаването на система за мотивиране на сътрудниците е изключително сложен творчески процес, който може да се оприличи с конструирането на най-сложните материални и социални системи...
nezabravima
0 0
Качество на услугата - Макдоналдс
13 стр.

Качество на услугата - Макдоналдс

Отговорността за обслужването всекидневно на хиляди хора налага качеството като най-важната цел в Макдоналдс. Цялостният процес на контрол осигурява високо качество на всички продукти на Макдоналдс...
ndoe
2 2
Организационна промяна Организационно развитие
17 стр.

Организационна промяна. Организационно развитие

Една от най-важните промени в стила на управленско мислене е свързана с осъзнаването на промяната /необходимостта от промяна/ като непрекъснато състояние на организацията. "Оцеляване и промяна" срещу "ефективност и стабилност"...
emoto_92
2 1
Управленска структура
5 стр.

Управленска структура

Управлението на организациите, независимо на какво равнище се намират те обхваща в най-общ план структура, технология и механизъм. Структурата определя рамката и "скелета" на управлението на организацията...
ndoe
2 0
Стилове на управление на персонала
6 стр.

Стилове на управление на персонала

Най-общо стилът на управление се изразява в начина на работа, в предлаганите методи, средства и подходи за постигане на целите и решаването на конкретните задачи, в координирането на личните и обществените (групови) интереси...
loli
1 0
Вземане на решения в управленския процес
10 стр.

Вземане на решения в управленския процес

Вземането на решения е най-важното нещо, което прави един ръководител. Както способността да комуникира, така и способността да взема решения, представлява умение, което се развива и усъвършенства с опита и възрастта. Всеки човек взема на ден десетки..
loli
0 0