Фирма "Светлина" е основана през 1997 г. като Дружество с ограничена отговорност и седалище в гр. София. Дружеството се създава за неопределен срок и се ръководи заедно и поотделно от тримата собственици в качеството им на управители на дружеств

Въведение в концепцията за управление на човешките ресурси. Стратегическо и оперативно управление на човешките ресурси.Съвременни подходи за управление на човешките ресурси в организацията. Разновидности на УЧР...

Представя характеристика на основните еврпейски модели на управление, като комплексни модели на управление...

Когато разглеждаме двете основни понятия - управление и мениджмънт подчертаваме, че съдържанието на понятието управление е по-широко. Мениджмънтът се включва в понятието управление, но заедно с това разкрива неговата качествена характеристика...

Същност и значение на стратегическото управление. Според Игор Ансофф : Стратегическото управление е наука и изкуство да се намери бъдещото място на организацията в заобикалящата я среда, което ще осигури непрекъснат успех и ще я предпази от изненади...

Концепцията за управление на човешките ресурси (УЧР), още от момента на своето създаване в средата на 80те години, предизвиква огромен интерес както у теоритиците по управление, така и при практикуващите мениджъри.

За необходимостта от стратегическо управление на фирмата. Мнозинството от фирмите в развитите индустриални страни в една или друга степен използват набор от подходи, методи и форми на стратегическо управление.

С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е: Увод Описание на бизнеса и общо фирмено управление Предмет на дейност Мисия и цели Стратегии Стил на ръководство Организационна структура на управление Фирмена култура Фирмена среда...

1. Същност на понятието управление на конфликти 2. Същност на понятието управление на разрешаването на конфликти 3. Основни методи за разрешаване на конфликти 4. Преговорите – универсален метод за разрешаване на конфликти...

Формиране и управление на екипи. Основни елементи. Разграничение между група и екип. Причини, налагащи използването на екипния подход...