Планирането и контролинга на продуктовата структура прокарват разделителна линия м/у хаотичната и целенасочената към успеха дейност на предприятието.

Функциите на мениджъра са разнообразни, но основното в дейността му е "да овладява социалните сили в организацията, да оформя и насочва цялостната система, да осигурява ангажираността и привързаността на хората към общото дело" (Ч. Барнард)...

Интересът към лидерството датира от първите човешки общности, но научното му изследването започва преди по-малко от столетие. За това време са проведени огромен брой изследвания, които понякога объркват непредубедения читател поради специфичния си...

Мотивацията е процес, породен от неудоволетворени потребности. Осъзнаване на потребността насочва човека към поведение, чрез което да я удоволетвори. Само потребности, които не са удоволетворени, могат да бъдат мотивирани.

Лекции по индустриален мениджмънт. За магистри подготвителен курс към Техническия университет София.

Разгледани са основните причинители на конфликти в една организация и начините за справяне с тях. Материалът е подходящ за всеки, който проявява интерес към тази материя или изучава мениджмънт....

Процесът на създаване и внедряване на иновациите е насочен към получаването на положителен ефект. При опасност от получаване на криза в предприятието, своевременното въвеждане на иновации могат да позволят да се отстрани възникващата...

Стратегията на една организация е насочена към това как, с какви средства и ресурси и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегията се изисква да се направи анализ на околната среда на организацията

Управлението на човешките ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората,

"Къща на качеството" предлага последователност от действия и нагледни средства в фазата на проектиране, насочени към повишаване качеството на изделията и услугите.