За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите...

В своето развитие икономическата теория е разглеждала много и разнообразни въпроси, с които са се сблъскали хората в своята стопанска практика.

През 21 век качественото набиране и подбор на персонала е първата крачка към успешното развитие на една фирма. Това означава търсене и намиране на такъв брой квалифицирани кандидати за дадено работно място...

След края на втората световна война японската икономика преживява радикално преустройство. Важно за нейното развитие е решението на съюзниците /по-скоро на американското правителство/ да отменят забраната за съществуването на крупни японски предприятия.

Стратегията означава избор на пътища за развитие на компанията, избор на пазари, на методи за конкуренция и за водене на бизнес...

Управлението на персонала е съставна част на общото управление на органи-зацията. В литературата то се дефинира по различен начин.

Големите радикални промени в световното развитие се обуславят най-напред от нови технически открития и новите производствени технологии, които обуславят фундаменталните промени в начина на производство...

Стратегия – системен подход, осигуряващ на сложната организация балансираност и общото направление на развитие (Ансоф)...

Структурата на управление на всяко предприятие се организира в зависимост от особеностите на производство, от средата, в която функционира то, и от избраните стратегии за развитие...

Една от най-важните промени в стила на управленско мислене е свързана с осъзнаването на промяната /необходимостта от промяна/ като непрекъснато състояние на организацията. "Оцеляване и промяна" срещу "ефективност и стабилност"...