Взимането на управленско решение е сред най – важните елементи на управленския процес. Тъй като субектите на управление осъществяват редица функции, то може да се каже, че между управленското решение и управленските функции има двупосочна...

Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър, е да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него.

Предназначението на операционния мениджмънт е поставянето, формирането и реализацията на целите и плановете на фирмата - най-важната дейност, по която се залага при изграждането на организационно-мениджърските стратегии...

Формирането на системата от човешки ресурси в една организация е сред най-отговорните функции в управлението и конкретно в управлението на персонала...

Понятието "решение" е твърде широкоаспектно, в най-общ вид то представлява избор на алтернатива. Необходимостта от решение се поражда от наличието на проблем...

Най-общо казано мотивацията се занимава с въпросите "защо" на поведението. Тя се отнася до вътрешните състояния на организма, които водят до провокиране, упорство, осигуряване на енергия и насока на поведението.

Често срещано схващане за мотивацията в обществото е, че мотивацията е пряко и най-вече свързана с нивото на заплащане. Това е приемливо до момента, в който станем част от екип в дадена организация и едва тогава осъзнаваме, че заплащането е стимул, но не

Съвременното определение на понятието модел се основава на изложената идея, дефинирайки модела като отражение на дадени характеристики на обекта с цел неговото изследване.Най-общо моделът представлява описание на...

Управлението на проекти е най-динамично развиващата се съвременна дисциплина и професия. Причина за това е интензифицирането на всички области на социалния и икономически живот...

Ситуационния подход възниква от реалния опит на мениджърите – изследователи и консултанти. Те постепенно достигат до заключението, че не съществува един единствен най-добър начин за управление и организиране....