Големите радикални промени в световното развитие се обуславят най-напред от нови технически открития и новите производствени технологии, които обуславят фундаменталните промени в начина на производство...

Същност и предмет на финансовия мениджмънт като теоретична дисциплина и практика. Същност: Ф.М. подпомага глобалния фирмен мениджмънт и най-общо може да се определи като управление на и чрез финансите на фирмата. Обект на Ф.М. са входящите и изходящи п...

Авторите на съвременната литература по проблемите на ръководството понякога определят до осем стила на ръководство. За нашите цели, ще разгледаме четирите най-ясно различими стила.........

Създаването на система за мотивиране на сътрудниците е изключително сложен творчески процес, който може да се оприличи с конструирането на най-сложните материални и социални системи...

Управлението на организациите, независимо на какво равнище се намират те обхваща в най-общ план структура, технология и механизъм. Структурата определя рамката и "скелета" на управлението на организацията...

Най-общо стилът на управление се изразява в начина на работа, в предлаганите методи, средства и подходи за постигане на целите и решаването на конкретните задачи, в координирането на личните и обществените (групови) интереси...

Вземането на решения е най-важното нещо, което прави един ръководител. Както способността да комуникира, така и способността да взема решения, представлява умение, което се развива и усъвършенства с опита и възрастта. Всеки човек взема на ден десетки..

Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър, е да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него.

Предназначението на операционния мениджмънт е поставянето, формирането и реализацията на целите и плановете на фирмата - най-важната дейност, по която се залага при изграждането на организационно-мениджърските стратегии...

Формирането на системата от човешки ресурси в една организация е сред най-отговорните функции в управлението и конкретно в управлението на персонала...