Културата на една организация е неин отличителен белег, изразяващ се във видими и невидими аспекти на фирмения живот. Тя може да се дефинира като съвкупността от ценности, споделяни от фирмените членове.....

Стратегическото управление е съвкупност от решения и действия като резултат от формулирането и прилагането на стратегии, създадени, за да бъдат постигнати целите на едно предприятие или организация...

За да оцелее и да бъде конкурентно способна дадена бизнес организация, тя трябва да внимателно да проучва условията на външната среда и да оптимизира структурата на своите ресурси в условията на съвременния бизнес...

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер.

Всяка една организация, работеща в сферата на производството, търговията или услугите, осъществява своята дейност чрез хората (персонала)...

Въвеждаща лекция за изясняване на предмета, необходимостта и целите на набирането на човешки ресурси в една организация, като съдържа описание на самият процес, преминавайки през стъпките на набиране на човешки ресурси....

Да бъдеш мениджър не е никак лека задача, макар това да е мечтана професия от много хора в обществото. Управлението е свързано с много отговорности и рискове за всеки, който застава начело на определена институция или организация...

Доминиращата представа за училищната организация е - системно-структурната.

Критичния проблем е липсата на организация по работата на проекта и вземане на правилни инвестиционни и организаторски решения. Проблемът в случая си има своята обоснованост, решение, причини, симптоми и реалните проблеми.

Взимането на решение е един от основните елементи на управленския процес във всяка една организация. По принцип се приема, че той е в правомощията на лидерите...