Понятието "решение" е твърде широкоаспектно, в най-общ вид то представлява избор на алтернатива. Необходимостта от решение се поражда от наличието на проблем...

Най-общо казано мотивацията се занимава с въпросите "защо" на поведението. Тя се отнася до вътрешните състояния на организма, които водят до провокиране, упорство, осигуряване на енергия и насока на поведението.

Често срещано схващане за мотивацията в обществото е, че мотивацията е пряко и най-вече свързана с нивото на заплащане. Това е приемливо до момента, в който станем част от екип в дадена организация и едва тогава осъзнаваме, че заплащането е стимул, но не

Съвременното определение на понятието модел се основава на изложената идея, дефинирайки модела като отражение на дадени характеристики на обекта с цел неговото изследване.Най-общо моделът представлява описание на...

Управлението на проекти е най-динамично развиващата се съвременна дисциплина и професия. Причина за това е интензифицирането на всички области на социалния и икономически живот...

Ситуационния подход възниква от реалния опит на мениджърите – изследователи и консултанти. Те постепенно достигат до заключението, че не съществува един единствен най-добър начин за управление и организиране....

В процеса на осъществяване на дейността си фирмите използват различни начини за постигане на конкурентно предимство. Най-често тези начини са свързани с: производството на висококачествени продукти; много добро обслужване на потребителите; предлагане...

Кратка история на възникване на публичния мениджмънт. За човешката история последните 20-години са най-важни. Това е период на глобализация, който има много значения, но най-важното е, че...

Всеки един човек в ежедневието си се среща с неясни въпроси, от най-различно естество, на които е трудно да се даде правилен отговор. Едни от основните причини, които могат да доведат до този "Неясен въпрос" са неправилното формулиране на питащи

Управлението на човешките ресурси може да се дефинира като – стратегически и последователен подход за управлението на най-ценния капитал на организацията – хората които работят там /индивидуално или колективно/ допринасят за постигането на нейните цели...