Изследване на практиката по управление на човешките ресурси за Слънчеви лъчи ООД
6 стр.

Изследване на практиката по управление на човешките ресурси за "Слънчеви лъчи" ООД

Данни за персонала в организацията - брой заети, структура по възраст, по пол, по образователно равнище, по професии, по длъжност и други.
ivan40
27 1
Атестация на персонала
11 стр.

Атестация на персонала

Немислимо е да говорим за управление на човешките ресурси от какъвто и да е тип, ако отсъства възможността обективно да отчетем и съпоставим резултатите, да сме наясно с изпълнението или неизпълн...
mOn
11 1
Системи за управление на възнаграждението
7 стр.

Системи за управление на възнаграждението

Възнаграждението е самостоятелна управленска дейност, но в много организации тя е съвместна с дейността “оценка на труда”. Счита се, че това е правилно, защото се зачитат принципите за полезност, качество, справедливост в мениджмънта на персонала.
ndoe
10 1
Определяне на заплатите
22 стр.

Определяне на заплатите

Определянето на заплатите (номинални) може да се разглежда като специфична управленска дейност, осъществявана в рамките на общото управление. Особено значение за ефективността на заплащането има подходът към неговото осъществяване...
nerven
0 0
Управление на човешките ресурси във фирма ЕТИрим Иван Иванов
7 стр.

Управление на човешките ресурси във фирма ЕТ„Ирим – Иван Иванов”

Целта на настоящата курсова работа е да се определи мотивацията на човешките ресурси и по-точно мотивацията на производствения и управленския персонал в ЕТ„Ирим – Иван Иванов”, гр. Русе, чрез разработване на анкетни карти. Предмет на курсовата работа е
myjkarkata
0 0
Управление на компенсациите и възнагражденията
5 стр.

Управление на компенсациите и възнагражденията

В днешно време фирмите и организациите в България са изправени пред множество проблеми и преспективи. Съвременният пазар на труда може да бъде разглеждан не само като място за съпоставяне на продукти и услуги, а и като място за конкуренция на...
nerven
0 0
Концепции и модели за управление на кариерата Възприемани бариери пред кариерното развитие
13 стр.

Концепции и модели за управление на кариерата. Възприемани бариери пред кариерното развитие

Най-общото разбиране за кариера отразява идеята за движение нагоре в избраната професия, което се свързва с печеленето на повече пари, постигането на по-висок статус, власт и престиж, носенето на по-голяма отговорност...
rusev02
0 0