Производствени и стокови запаси в кооперацията - същност, видове, показатели за измерването им. Анализ, нормиране, планиране, прогнозиране и оптимизиране на запасите...

Основната цел на планирането на производство е да се разработи производствена програма, която да обхваща планиране на продукцията за производство

Производствената стратегия е тип функционална стратегия и е част от бизнес стратегията на предприятието.

“Качеството трябва да бъде планирано.” – Джоран В неговата трилогия на качеството планирането на К. е първата стъпка. Тя се състои в установяване на политика по К., определяне на целите по К

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или с

Разработването и реализирането на различни по своя характер планове има съществено значение за успешното управление на фирмите. В резултат от процеса на планиране мениджърите са в състояние:

Анализ, прогнозиране и планиране на разходите. Фактори влияещи върху разходите. Насоки за относителното намаление на разходите в кооперацията...

Класификация на разходите, планиране и калкулиране на разходите, ськратена, пьлна и производствена себестойност..

Изясняването на процесите на прогнозиране и планиране изисква тяхното разграничаване. Подходът който се прилага в случая е индуктивният. За целта се използват примери от живота, извършва се емпирично разграничаване....

От гледна точка на различията между отделните процеси на планиране, обслужващи отрасъл, респективно регионалното развитие то изходната точка в тези различия е обектът на планиране.