УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТА ВЪВ ВРЕМЕТО
6 стр. очаква одобрение

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТА ВЪВ ВРЕМЕТО

В това функционално направление са включени дейностите по организиране и разпределение във времето на отделните работи по проекта (планиране) и про-следяването на тяхното навременно изпълнение. Тук са включени:
messi
0 0
Стратегическо управление на риска
6 стр.

Стратегическо управление на риска

Директорът на просветното звено осигурява изграждането, развитието и функционирането на елементите на финансовото управление и контрол в съответствие със спецификата на учебното заведение...
emoto_92
1 0
Управление на качеството
6 стр.

Управление на качеството

УК е целенасочено и планомерно въздействие върху дейностите на всички подраздели на предприятието свързвани с формирането, подържането и повишаването на качеството с цел постигане на максимално задоволяване на изискванията на потребителите...
mOn
1 0
Проблеми на корпоративното управление
6 стр.

Проблеми на корпоративното управление

Проблемът принципал-агент е най-широко дискутираният измежду всички свързани с корпоративното управление проблеми. В основата на този проблем стои типичното за корпоративните структури разделение между собствеността...
mOn
1 0
Системи за управление на знанията основно характеристики и понятия
6 стр.

Системи за управление на знанията – основно характеристики и понятия

В съвременната икономика ученето и знанията са се превърнали в ключови фактор за успех за международната конкурентоспособност, при което невеществените и нематериалните ценности имат жизненоважно значение. Компаниите са свидетели на....
ndoe
3 1
УПРАВЛЕНИЕ НА ЕКИПА НА ПРОЕКТА
5 стр. очаква одобрение

УПРАВЛЕНИЕ НА ЕКИПА НА ПРОЕКТА

В настоящото функционално направление са включени дейностите по организиране и управление на проектния екип. Екипът на проекта е съставен от членове, всеки от които има определена роля/длъжност, право и отговорности за осъществяването на проекта.
messi
0 0
УПРАВЛЕНИЕ НА ОБХВАТА НА ПРОЕКТА
5 стр. очаква одобрение

УПРАВЛЕНИЕ НА ОБХВАТА НА ПРОЕКТА

Обхватът на проекта дефинира целевите междинни и крайни \ резултати, които трябва да бъдат постигнати и цялото количество работа, което трябва да бъде свършено, за да бъдат постигнати те с \ необходимото качество и в срок.
messi
0 0