Фирм. планиране се прави главно през призмата на отношението "фирма - външна среда". Въз основа на този признак, се очертават 3 етапа в еволюцията на фирм. планиране: * 1 етап - затворено вътрешно фирмено планиране...

Установяването на потребностите от човешки ресурси е основен елемент на тяхното планиране. То обхваща определянето на количествените и качествените параметри на работната сила, необходима на организацията, за да реализира своите цели....

Понятие за опр-не на Пл.Пл е сист.понятие и при определянето му участват понятията система,развитие и бъдеще....

Изясняването на процесите на прогнозиране и планиране изисква тяхното разграничаване. Подходът който се прилага в случая е индуктивният. За целта се използват примери от живота, извършва се емпирично разграничаване....

Стратегическото планиране е основна функция на управленската дейност на фирмата, протичаща в най-общ вид на три управленски нива на висше управленско ниво се разработва генералната стратегия на фирмата, определя се сферата и характера на стопанскат

“Качеството трябва да бъде планирано.” – Джоран В неговата трилогия на качеството планирането на К. е първата стъпка. Тя се състои в установяване на политика по К., определяне на целите по К