Съдържание: 1.Проекта Trainmor – Knowmore. 2.Цели на проекта. 3.Защо инструмент на управление на знанията? 4.Промяна на източниците на предимство. 5.Фокус върху ползите от УЗ. 6.Модел за УЗ. 7.Стратегия за УЗ. 8.Организационна култура 9.Източници

Структури в предприятието - организационна структура: същност, функции и роля. Типове организационна структура. Хоризонтални и вертикални производствени и пласментни (маркетингови) системи и мрежи...

1. Организирането като управленска функция 2. Същност на организационно-управленската структура 3. Проектиране на формална организационна структура 4. Вертикална организационно-управленска структура...

Понятието корпоративен се свързва с крупна финансова дейност, а не с определена организационна форма...

Организационна структура на фирмата (корпорацията). Планиране на инвестициите в реални и финансови активи и т.н....

Всяка една организация се нуждае от добре организирана и ефективно работеща организационна-управленска система...

Историческо развитие на управленската наука. Подходи в управлението. Организацията като обект на управление. Външна среда на организацията. Организационна култура...

Процесът, свързан с йерархичното декомпозиране на дейностите и установяването на механизми за координация и контрол на тези дейности води до възникването на формална организационна структура, която се състои се от звена и позиции...

Дефиниция на ТНК. Организационна структура и управление на ТНК. Видове ТНК. Роля на международните корпорации в световната икономика...

Управлението на маркетинга е типична дейност за всяка организационна единица независимо от това, дали тя произвежда и/или продава стоки,предлага услуги или лансира идеи.