Всяка организация функционира в условията определени от нейната обкръжаваща среда. Маркетинговата среда се състои от динамични сили, чиито промени създават за организацията постоянно несигурност, нови възможности и заплахи.

Стремежът към пазарно оцеляване изисква прилагането да нови и подходящи системи за управление. Все по-широко в теорията и практиката навлиза концепцията за контролинга. Контролингът е система за целево-адаптивно управление...

Поради високата конкуренция на пазара за град Пловдив и околността се налага маркетинг мениджмънт стратегия, ориентирана към клиентите с цел затвърждаване на постигнатите позиции и разширяване на нови на територията на град Пловдив и околността.

Еволюцията в развитието на човечеството води до постепенно развитие на обществено- икономическите отношения. Настъпват необратими процеси, които са резултат от естествената нужда на обществото да открива нови светове и да излезе от границите на национално

Динамиката в развитието на съвременното общество и навлизането на качествено все по-нови технологии в информационно-комуникационната сфера, в производството на стоки и услуги, в прилагането на управленски и консултантски дейности, налага промяна в начина

Добрите идеи имат това свойство: когато най-много ни трябват - никакви ги няма. Подходите за генериране на нови идеи биват вътрешни и външни. Вътрешните произлизат от хора от нашето бизнес обкръжение: колеги и служители. Вътрешният подход има преимущес

Новите икономически реалности в България наложиха нови приоритети в методиката на финансовия анализ във фирмата. Водеща роля придобиха методите за оценка на пазарната и финансовата конюнктура, качествения анализ, както и количествените методи за факторен

Новите икономически реалности в България наложиха нови приоритети в методиката на финансовия анализ във фирмата.

Компаниите трябва да прецизират потребностите си от хора, като вземат предвид очаквания брой служители, които ще се пенсионират или ще си отидат по друга причина, както и нуждите от нови попълнения съобразно бизнес стратегията и производителността.

Новите икономически реалности в България наложиха нови приоритети в методиката на финансовия анализ във фирмата. Водеща роля придобиха методите за оценка на пазарната и финансовата конюнктура