Управленски модел за устойчиво организационно развитие
12 стр.

Управленски модел за устойчиво организационно развитие.

Същност и фактори влияещи върху организационно развитие. Възможности и заплахи.Стратегии за осъществяване на организационна промяна. Ситуационен (SWOT) анализ – същност.
0 3
Предпоставка за възникване и развитие на презастраховането
12 стр.

Предпоставка за възникване и развитие на презастраховането

Същността на презастраховането, пътищата за неговото развитие, значимостта му и неговото организационно устройство се определят от конкретния етап на обществено-икономическото развитие...
the_magicer
0 0
Общинска администрация
12 стр.

Общинска администрация

Местно самоуправление. Общината като административно-териториална единица на местното самоуправление. Историческо развитие на общинската власт в България. Общинският съвет. Организационно-правна структура...
admin
14 3
Икономика и управление на фирма X ООД
11 стр.

Икономика и управление на фирма "X" ООД

1. Историческо развитие на строителното предприятие 2. Организационно-структурни промени, настъпили през последните години в строителното предприятие 3. Предмет на дейност на строителното предприятие 4. Пазари на строителното предприятие ......
ndoe
8 2
Специфика и характерни особености на йерархичните нива в организационните структури на управление
10 стр.

Специфика и характерни особености на йерархичните нива в организационните структури на управление

Една от основните отличителни черти на организационната структура на управление е йерархичният й строеж. Организационно - структурната йерархия в управлението съответства на йерархията на целите на управлението, като целта на един подчинен орган е...
silviQ
1 0
Бизнес план за стартиране на хотелиерска дейност в района на грбалчик за периода 01012011 - 31122013
10 стр.

Бизнес план за стартиране на хотелиерска дейност в района на гр.балчик за периода 01.01.2011 - 31.12.2013

Целта на бизнес проекта е създаване на семеен хотел в гр. Балчик, предлагащ комплексен туристически продукт. Изградена е продуктово-пазарна матрица,целеви сегменти, организационно-управленска структура,основни инвестиционни пера и др...
loli
32 4