Стратегии и стил за справяне с конфликти
5 стр. очаква одобрение

Стратегии и стил за справяне с конфликти

Конфликтите са органична част от живота на хората. Те са организационно ежедневие. Изследванията показват, че около и повече от една пета от работното време в една организация преминава в разрешаване на различни по форма и степен конфликти.
messi
0 0
Същност и типология на организационните структури Проектиране на организационно управленска структура на дружеството
11 стр.

Същност и типология на организационните структури. Проектиране на организационно управленска структура на дружеството

Организационните структури се явяват като един показател за качеството и ефективността на дадено управление. Освен това, те се разглеждат и като отделен проблем в науката и практиката на тази сфера на дейност.
messi
0 1
Създаване на застрахователно дружество
19 стр.

Създаване на застрахователно дружество

Същността на понятието „застраховане“, пътищата на неговото развитие, икономическата му специализация и организационно устройство се определят в зависимост от равнището на обществено- икономическото развитие в нашата страна.
messi
0 0
Дисциплина Теория на системите и организационно проектиране
24 стр.

Дисциплина: „Теория на системите и организационно проектиране”

Основни моменти във функционирането на пр-тието : функционирането на пр-тието е еднотипно; то представлява протичане на различни, но намиращи се в органична взаимовръзка 2 главни групи прцеси – производствено-стопански и управленски; предмети и обекти н
vuda_93
0 0
Организационно производствена и управленска структура - Техногруп АД
11 стр.

Организационно производствена и управленска структура - “Техногруп” АД

В задълженията на оперативните счетоводители влизат текущото счетоводно отчитане и издаването на документи, необходими за осъществяване дейността на дружеството.
messi
0 0
Организационно - структурните несъответствия техните причини и възможностите за оптимизиране и развитие на управленската структура
14 стр. очаква одобрение

Организационно - структурните несъответствия, техните причини и възможностите за оптимизиране и развитие на управленската структура.

„Дазлинг Даниел”ЕООД през всичките си години на съществуване на пазара се ръководи и работи съгласно три основни принципа
messi
0 0
Модели за организационно съвършенство
90 стр. очаква одобрение

Модели за организационно съвършенство

Движещата сила на тези промени са комуникационните и информацион-ни технологии. Новите възможности за генериране и предоставяне на инфор-мация променят начина на живот, на работа и мислене.
messi
0 0