Интегрираното управление на проекта включва дейностите по идентиф-циране, дефиниране, съчетаване, обединяване и координиране на различните процеси на проекта за постигане на неговата крайна цел и задоволяване на изиск-ванията на клиента и останалите за

Когато проектния план е окончателно готов, т.е. задачите са дефинирани, ресурсите са разписани, конфликтите са отстранени проектът може да стартира – т.е. преминава се към изпълнение.

След като са въведени задачите и сая разписани ресурсите, т.е. параметрите на компонентите са обвързани във времето е необходимо това обвързване да се прецизира (Fine Tuning)

Ресурсите се разписват по задачи в екран Gantt Chart. Основните интерфейси са Assign Resources и Task Information – Resources.

При свързването на две задачи в определена последователност предходната задача е Predecessor, а избраната задача – Successor

За MS Project няма значение областта в която се развива проекта – строителство, IT, логистика, организация на семинар или нещо друго.

Управление на разходите по проекта включва процесите, които се изпълняват за да се осигури успешното приключване на проекта в рамките на одобрения бюжет.

Глобализацията и все по-динамичният пазар, в които функционират съвременните организации, както и растящата роля на иновациите в управлението на бизнеса

Управлението на пропорцията между белтъчините, мазнините и въглехидратите, които се приемат с храната е от основно значение за постигане на максимално добри резултати при управление на даден хранителен режим или при определено коригиране на килограми,

Значението на понятието конфликт е етимологически свързано с латинската дума “conflictus”, което означава сблъсък.