Материали 121-130 от 10

ПЛАНИРАНЕТО КАТО ФУНКЦИЯ НА УПРАВЛЕНИЕТО 11 стр.

ПЛАНИРАНЕТО КАТО ФУНКЦИЯ НА УПРАВЛЕНИЕТО

За това те трябва активно да мислят и действат. Особено са необходими такива проекти и концепции, с помощта на които навреме да се осъзнават желаните цели и да се предприемат мерки за тяхното постигане.
rusev02
2 3 0
Планирането като функция на управлението 11 стр.

Планирането като функция на управлението

Курсова работа на MS Access - база от данни за фирма за отдаване на автомобили под наем "Трансавто". експорт на информация от базата данни в таблици на ms excel... връзките между таблиците са създадени на основата на общите полета.
gecata_maina
1 1 0
Планови органи и планови структури във Великобритания 16 стр.

Планови органи и планови структури във Великобритания

Органи и структури на равнище малки и средни предприятия, на ниво корпорации, на регионално равнище и на национално ниво. Правителството на Великобритания цели да насърчи икономическото развитие и процъфтяването на малкия и среден бизнес на острова....
lubega
9 0 0
Практическо задание по бизнес планиране 15 стр.

Практическо задание по бизнес планиране

Практическо задание по бизнес планиране за фирма, произвеждаща мебели. Производството на мебели е традиционен отрасъл на икономиката в България. То води началото си още преди Освобождението на нашата страна от турско робство...
silviQ
0 0 0
Прогнозиране и планиране 10 стр.

Прогнозиране и планиране

В казуса ще се представи предприятие, което е едно от многобройните предприятия у нас, регистрирани в сектор текстил и облекло. Предприятието е регистрирано в град Русе, но притежава фирмени подразделения в страната...
the_magicer
0 1 0
Прогнозиране планиране и бюджетиране Програма ФАР 15 стр.

Прогнозиране, планиране и бюджетиране. Програма ФАР

В съкровищницата от легенди и сказания на всеки народ неизменно присъства и притчата за крехката клонка, която всеки може да счупи и за снопа от клонки, който не може да бъде прекършен. Такава притча има и Европа. Тя се нарича "европейска идея"
mOn
0 0 0