Хората, за разлика от останалите ресурси на организацията, имат значими и специфични особености. Без тяхното познаване и съобразяване не би могло да се осъществява успешното им управление...

Възможности за включване на стратегически съюзи между големите компании в трите държави и евентуалното поведение и характеристики на тези потенциални съюзи.

С оперативното ръководство по УЧР се занимава самият предприемач (в краен случай управител) и не се назначават и поддържат съответни специалисти.

Външни и вътрешноорганизационни фактори, въздействащи върху кариерните системи в публичния сектор...

Неизграденият напълно пазар на труда, огромното несъответствие, характерно за него през целия период на преход, т.е. предлагане на труд многократно надвишаващо търсенето, доведе до намалена и стеснена заетост...

Управление на Човешките ресурси във връзка с конкретна практическа ситуация: на примера на фирма "Нано – Офис" ООД...

Успехът на предприятието и нормалното протичане на производствения процес зависят до голяма степен от осигуряването с необходимия по количество, състав и квалификация персонал, който отговаря на настоящите и бъдещите му цели...

Илюстрацията на тези страници символизира договаряне, което е изгодно и за двете страни и се основава на модела паст (по-нататък ще употребявам това английско съкращение от първите букви на думите – принципи, основни твърдения, стъпки/етапи и техник

Външни и вътрешноорганизационни фактори, въздействащи върху кариерните системи в публичния сектор...

Основни понятия и техники за анализ на труда. Информационна система за човешките ресурси - основни компоненти и изисквания...