Контролът може да се дефинира като процес на проследяване на дейностите, за да се разбере дали те се развиват според плановете и за да може да се коригират откритите отклонения. Всеки ръководител трябва да се включва в процеса на контрол...

Характеристика на управленския процес, особености, поведенчески аспекти, институционални аспекти.

Място, роля и значение на малкия бизнес в икономиката. Дефиниция на малък бизнес.

Най-общо може да се приеме, че стремежът към определен ред поражда потребността от власт. От своя страна редът (порядъкът) добър или лош е предпоставка за относителна устойчивост.

В училище би трябвало лидер и мениджър да са двете страни на една и съща монета. Ако лидер и мениджър си съвпаднат статусно и функционално, то се създава т. нар. “организационен лидер” – човекът, който едновременно е и ефективен лидер и ефективен мениджър

1. ФИНАНСИ И ФИНАНСОВ МЕНИДЖМЪНТ. Финансите на фирмата са част от публичните финанси на страната и те трябва да бъдат подходящо управлявани. Отговорността за управлението на фирмените финанси е на финансовия мениджър...

Фирмена култура и нейната структура. Концептуални модели на управление и културните различия.

Обобщаващо определение за предприемач – индивид с уникални личностни характеристики и способности да поеме риск и за да създаде нещо ново. Предприемачеството се осъществява във всички професионални направления и се опира на следните моменти...

Трудовите стандарти са най-важните елементи на управление на производствената или непроизводствената система.