Музейната деиност има първостепенна роля в развитието на националната ни култура. Тя е неделима част от социокултурната система на обществото и е главно условие за неговото развитие...

Фирма "Светлина" е основана през 1997 г. като Дружество с ограничена отговорност и седалище в гр. София. Дружеството се създава за неопределен срок и се ръководи заедно и поотделно от тримата собственици в качеството им на управители на дружеств

Взимането на управленско решение е сред най – важните елементи на управленския процес. Тъй като субектите на управление осъществяват редица функции, то може да се каже, че между управленското решение и управленските функции има двупосочна...

Мотивацията е процес, породен от неудоволетворени потребности. Осъзнаване на потребността насочва човека към поведение, чрез което да я удоволетвори. Само потребности, които не са удоволетворени, могат да бъдат мотивирани.

Изградете система за стимулиране в организацията като ползвате понятийния апарат за мотивацията и развитието на основните идеи с принос в организационното поведение...

Стратегията на една организация е насочена към това как, с какви средства и ресурси и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегията се изисква да се направи анализ на околната среда на организацията

Лидерските качества се оформят взаимосвързано с развитието ви като личност и професионалист. Лидерството е свързано с това, което един човек е (характер) и какво може да прави (компетентност)...

Организационното повeдение е тeория с интeрдисциплинарен характер. Тя едновременно може да се занимава с изучаванe на поведението, свързано с психологията, социологията, антропологията, политологията и др....

Теорията на Маслоу за "йерархията на потребностите" е класическа теория в областта на мотивацията. За първи път е публикувана през1943г. Основната и теза е изведена в названието-потребностите на човека изграждат йерархия...

Ръководителят е човек, който едновременно се явява лидер и ефективно управлява своите подчинени - той влияе на другите по такъв начин, че те да изпълняват работата, която им е поръчана от организацията.