Фундаменталните ценности за успешните стратегии се съдържат в определението на съдържанието и целите на съвременната парадигма, наречена "устойчиво развитие".

1.Управленски подход на проекта Управлението на проекта може да се окачестви като управление, насочено към нови форми на обслужване на клиент...

Големият капитал на всяка фирма е добре мотивираният персонал. Всеки мениджър желае работниците и служителите му да работят всеотдайно, пълноценно, обединени от общите цели и мисълта за просперитет на предприятието. Нерядко целите на мениджмънта отиват...

В България разделението малки средни и големи фирми е ясно диференцирано чрез Закона за малките и средни предприятия приет още през 1999г. Общите критерии за категорията МСП визирани в гореспоменатия закон са :...

Фирма "Х" се занимава с внос и дистрибуция на високоалкохолни напитки. Фирмата няма изградена собствена логистична структура и за това наема специализирана фирма за доставка, която поема цялата отговорност от натоварването на стоката до доставка

С този управленски казус по маркетинг се опитваме да намерим отговор на въпросите: Що е маркетинг?; Каква е неговата функция при вземането на управленски решения?; Какво е необходимостта от него?

В настоящия казус e разгледано усъвъшенстването на организацията на работната заплата и стимулирането на персонала в фирма "Мода"ООД, занимаваща се с производство на дрехи с цел продажба, вътрешна и външна търговия и износ.

Човешките ресурси са най-важните активи, които притежава една фирма и всеки проект, всяка промяна трябва първо да бъде подсигурена с хора, с човешки ресурс.

Създаване не фирма с предмет на дейност внос и продажба на санитарно хотелско и ресторантьорско оборудване.

Задачки с решенията им. Казусите са разделени на три варианта, като всеки вариант има по две задачи, разбира се напрълно разработени.