Същност на организацията. Формални и неформални огранизации. Общи характеристики на сложните организации...

Управлението на организациите, независимо на какво равнище се намират те обхваща в най-общ план структура, технология и механизъм. Структурата определя рамката и "скелета" на управлението на организацията...

Управлението е понятие, с което се сблъскваме ежедневно. Управлението е изработване на въздействия, които имат за цел да се извърши дадена дейност, задоволяваща потребностите на хората...

Присъединявайки се към дадена организация се стремим да споделим нашите цели и ценности с нейните. Осигурява се единство и системен характер на фирмената култура...

Работещите в организацията хора са различни. Съответно те по различен начин възприемат ситуацията, в която се оказват...

Управляващия ЧР е основната управляваща фигура във фирмата, която чрез широк набор от функции се ангажира да променя конкурентноспособността на бизнесорган.За целта той трябва да е в състояние да изпълнява следните функции както и да комуникира с...

Стратегия – системен подход, осигуряващ на сложната организация балансираност и общото направление на развитие (Ансоф)...

Контролирането е управленска функция, чрез която мениджърът определя степента на съответствие между текущото и желаното, залегнало в плана състояние във всеки момент и предприема корекции в работата, когато се установяват недопустими...

Целта на този курс е запознаване на висшето ръководство, мениджъри и специалисти от фирмите с основите на управлението и осигуряването на качеството, съгласно международните стандарти от серията ISO 9000, версия 2000 година...

Създаването на система за мотивиране на сътрудниците е изключително сложен творчески процес, който може да се оприличи с конструирането на най-сложните материални и социални системи...