Материали 181-190 от 10

БИЗНЕС ПЛАН на ЗПАД Армеец 17 стр.

БИЗНЕС ПЛАН на ЗПАД “Армеец”

С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е: I. Титулна страница II. Резюме III. Описание /история/ IV. Продукти V. Пазар VI. Конкуренти VII. Потребители /клиенти/ VIII. Управление IX. Финансови резултати X. Инвестиционна дейност XI. Стратегия на развитие
vikiveskova
0 1 0
Казус по quotПрогнозиране и планиранеquot 17 стр.

Казус по "Прогнозиране и планиране"

Изследвайте дейността на избрана фирма (реална или хипотетична) при следните фактори от външната среда: основният ви конкурент подобрява обхвата на дистрибуцията си и засяга вашите продажби. Потребителите непрекъснато повишават изискванията към...
daniche90
0 0 0
Разграничаване обекта на прогнозиране от обекта на планиране 17 стр.

Разграничаване обекта на прогнозиране от обекта на планиране

“ДРУЖБА СТИЛ” АД гр. Варна е основано през 1957 година като държавно предприятие за производство на мъжки костюми, дамски манта и рокли с цел задоволяване на вътрешния пазар и износ за бившия СССР.
messi
0 0 0
МЕХАНИЗЪМ НА ПЛАНИРАНЕТО 17 стр. очаква одобрение

МЕХАНИЗЪМ НА ПЛАНИРАНЕТО

Системата от последователно добавяне на полезност в предприятието обединява в себе си ценностите и на доставчиците и на потребителите, т.е. мениджърите трябва да знаят и да отчитат целият процес на създаване на стойност, а не само тази част от него, която
messi
0 0 0
Същност и значение на бизнес плана 17 стр.

Същност и значение на бизнес плана

Бизнес план се разработва по повод на идея за бъдещо развитие в контекста на предприемачеството. Основните проблеми са свързани с оцеляване и развитие. Целта на всяко управление е понижаване на риска и разширяване на дейността...
cblock
0 0 0
Стратегическо планиране на регионално развитие 16 стр.

Стратегическо планиране на регионално развитие

Тематиката на управлението и регионалното планиране е изключително актуален проблем, който е породен от изискванията за присъединяването на България към ЕС и адаптирането на българското законодателство към европейските критерии.
nezabravima
2 0 0