С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е: I. Титулна страница II. Резюме III. Описание /история/ IV. Продукти V. Пазар VI. Конкуренти VII. Потребители /клиенти/ VIII. Управление IX. Финансови резултати X. Инвестиционна дейност XI. Стратегия на развитие

Управлението на програми е свързано със структурата и практиката на ръководството на програми. Акцентът е върху мениджмънта на по-високо ниво, мониторинга и контрола.

По своето съдържание стратегията може да бъде представена като интегриран, координиран и целенасочен план на предприятието за по-близка или далечна перспектива.

През последните години в туристическата практика все повече се говори за event календар, като в него се влага различно съдържание.

Анализът включва всички части от бизнес плана.

Агрегатно планиране.Таблично - графичен метод...

В началото на 70-те години на миналия век от Европейската Комисия беше изработена т.нар. "Номенклатура на Статистическите Териториални Единици" (Nomenclature of Statistical Territorial Units - NUTS)...

От управлеска гл.т., планирането е фаза, функция на мениджмънта. От системна гл.т., е средство за решаване на сложни проблеми на организацията....

Материала описва кратко добрите страни на планирането според редица материали и лични наблюдения за минусите от планирането, или как планът може да се обърка....

Фирмата е позната у нас и стои стабилно на българският пазар. Основана през 2001 година...