1. Организирането като управленска функция 2. Същност на организационно-управленската структура 3. Проектиране на формална организационна структура 4. Вертикална организационно-управленска структура...

Стратегически, тактически и операционни задачи и решения и тяхното съгласуване при управлението на бизнеса...

Най-общо стилът на управление се изразява в начина на работа, в предлаганите методи, средства и подходи за постигане на целите и решаването на конкретните задачи, в координирането на личните и обществените (групови) интереси...

Цели, структура, ръководство и управленски решения на "Интертайм Континентал" АД гр. София.

Курсов проект за 3-ти курс Индустриален Мениджмънт - Стопански Факултет -ТУ-София

При съвременното обществено-икономическо развитие образованието е важен фактор на потенциалния икономически растеж на страната и на просперитета на всеки индивид.

Вътрешната среда представлява съвкупност от всички нейни взаимосвързани елементи, които функционират съвместно за постигане целите на организацията.

Какво ще бъде общото и какво различното в процеса на разработване на стратегии в следните организации:голяма многонационална нефтена компания, верига магазини за хранителни стоки, градска болница, държавен и частен университет.

Вземането на решения е най-важното нещо, което прави един ръководител. Както способността да комуникира, така и способността да взема решения, представлява умение, което се развива и усъвършенства с опита и възрастта. Всеки човек взема на ден десетки..

За необходимостта от стратегическо управление на фирмата. Мнозинството от фирмите в развитите индустриални страни в една или друга степен използват набор от подходи, методи и форми на стратегическо управление.