Изследване на привързаността и основните причини за напускане на персонала в организация
15 стр.

Изследване на привързаността и основните причини за напускане на персонала в организация

Промяната не е пасивен продукт на усилията на ограничен кръг хора, а е резултат от активността на членовете на дадена организация или на обществото. Възгледът, че хората в организацията са подложени на промяна, е безнадеждно остарял...
silviQ
0 0
СТРАТЕГИИ И ПОЛИТИКИ ЗА МОТИВИРАНЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ В ОРГАНИЗАЦИЯТА ЗА ПОСТИГАНЕ НА ПО-ВИСОКИ РЕЗУЛТАТИ
9 стр.

СТРАТЕГИИ И ПОЛИТИКИ ЗА МОТИВИРАНЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ В ОРГАНИЗАЦИЯТА ЗА ПОСТИГАНЕ НА ПО-ВИСОКИ РЕЗУЛТАТИ

В тази организация действа добре организиран Отдел „Човешки ресурси“, който играе основна роля в процеса по изработване на стратегията на банката и има водещо място при взимането на решенията относно развитието на човешките ресурси там.
messi
0 0
Проучване на мотивационните нагласи на ключовите служители в бизнес организацията
22 стр.

Проучване на мотивационните нагласи на ключовите служители в бизнес организацията

Задачата за синхронизиране на целите и интересите на една организация с тези на нейния персонал е предизвикателство пред всеки ръководител, особено в днешните условия на динамично променяща се в глобален мащаб икономическа и социална среда...
ndoe
0 1
Управление на кариерата
6 стр.

Управление на кариерата

Персоналът от дадена фирма или организация е такъв социален елемент, който претърпява постоянни промени. По различни причини част от него може да прекрати дейността си в дадената фирма и на негово място да започнат работа нови хора...
ivan40
0 0
Управление и самоуправление на кариерата
6 стр.

Управление и самоуправление на кариерата

Цялостният процес на развитие на кариерата във всяка една организация има за цел осигури достигане до едно оптимално и пълноценно развитие на кадрите, работещи там...
messi
0 0
Аспекти на управлението на човешките ресурси в банка
31 стр.

Аспекти на управлението на човешките ресурси в банка

За постигане на своите цели всяка организация използва разнообразни ресурси. Те обикновено се обособяват в три основни групи: материални, финансови и човешки ресурси. Управлението на човешките ресурси е основна и най-важната функция на управлението...
cblock
15 8
Определяне на работната заплата във фирма
9 стр.

Определяне на работната заплата във фирма

Теоретични основи на работната заплата. Същност на работната заплата. Елементи на работната заплата. Видове работна заплата. Организация на работната заплата в „Монек-Юг’ АД. Определяне на работната заплата в дружеството...
mOn
24 4
Управление на човешките ресурси
12 стр.

Управление на човешките ресурси

Космо България Мобайл (кбм) е динамична организация и нуждата от назначаване и задържане на подходящите за целта хора е изключително голяма. Две от най- важните дейности на човешките ресурси в тази връзка са ефективното....
admin
6 1