В съвременните условия (нарастваща конкуренция и динамични изисквания към чо- вешкия капитал) проблемите на обучението и развитието на човешките ресурси все по-често привличат вниманието както на изследователите1, така и на практиците в тази област.

Способността да се учи по-бързо от конкурентите е може би единственото неизменно предисмство в днешния динамичен век. Дейността по обучение и развитие на персонала е елемент от управлението на човешките ресурси в в организацията и фактор...

Човешките ресурси са хората във фирмата, професионални мнения и компетенции, трудови навици, мотивация и личностни качества. От техните качества и степента на реализация на потенциала им и възможностите им зависи степента на развитие на стопанската...

Население, човешки ресурси, заетост. Социално-икономическо развитие и жизнен стандарт. Сравнителен анализ на основните тенденции в количествените и качествените параметри на населението и човешките ресурси в България...

Социално-икономическо развитие и жизнен стандарт. Сравнителен анализ на основните тенденции в количествените и качествените параметри на населението и човешките ресурси в България и в страните от Европейския съюз...

Основни концепции за конкурентноспособността и определящата роля на човешките ресурси за фирмения и националния просперитет. Индикатори за конкурентноспособност и изходната позиция на България относно бъдещото развитие на човешките ресурси в страната...

Обучение за служебно и професионално развитие, административна култура, задължително и незадължително обучение, адекватност на обучението, актуалност на обучението, осъществяване на обучението, система за оценка на изпълнението...

Развитие на концепцията за икономика базирана на знанието – основни параметри и фактори. Компонентите на икономиката на знанието като предпоставки за повишена производителност и просперитет...

Планиране и оценяване на човеките ресурси. Възнаграждение, мотивиране, въвеждане, набиране и подбор...

Оценяване на резултатите от работата през минали периоди; определяне на потенциала на персонала за по-нататъчно развитие; определяне на потребността от повишаване на квалификацията...