Стратегически проблеми във фирмата
8 стр.

Стратегически проблеми във фирмата

При осъществяване на дейността си фирмата се изправя пред редица проблеми – текущи или стратегически. Първите са възниквали и преди в практиката на организацията и не са осъществени, т.е те са рутинни...
silviQ
0 0
Стратегическите съюзи като метод за повишаване на международната конкуретноспособност
54 стр.

Стратегическите съюзи като метод за повишаване на международната конкуретноспособност

Анализира се глобализацията от гледна точка на поява на стратегически икономически обединения и на тази основа да се търси взаимовръзката с развитието на подобни стратегически съюзи с възможността за повишаване на международната конкурентноспособност...
daniche90
0 0
Еволюция на стратегическия мениджмънт
18 стр.

Еволюция на стратегическия мениджмънт

Стратегическият мениджмънт се ръководи от водещите принципи в стратегическата теория. Той притежава собствена методология, която съдържа специфични подходи за вземането на стратегически решения и предприемането на стратегически действия....
admin
21 4
Стратегически мениджмънт и стратегическа маркетингова политика на quotСофармаquot и quotАктависquot Сравнителен анализ
17 стр.

Стратегически мениджмънт и стратегическа маркетингова политика на "Софарма" и "Актавис". Сравнителен анализ

Същността на управленския процес се изгражда от основните цели, задачи и функции, във връзка с изграждането на ефективно функциониращи маркетингова, продуктова, пласментна, организационна стратегии за развитие на конкретната фирма...
gecata_maina
0 0
Стратегически анализ на бизнес средата на фирма Велди ООД
18 стр.

Стратегически анализ на бизнес средата на фирма „Велди” ООД

Ръководството на фирмата се ангажира да постига високо качество на своите продукти и услуги, но не на всяка цена, а само при стриктно спазване на всички нормативни изисквания по уос и при гарантирано опазване на околната среда...
admin
23 5
Стратегически анализ на вътрешна и външна среда на организацията
17 стр.

Стратегически анализ на вътрешна и външна среда на организацията

Стратегическият анализ започва в края на 1960 г. По това време големите фирми и повечето средни се обединяват в комплексни, които съчетават в себе си производството на разнообразни продукти и достъп до много стокови пазари....
the_magicer
0 3